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遠距教學/實體開課【台北班】10/14起 「建商營建管理實務班」



10/14 建商施工前主要管理項目
1.建築產業鏈基本概念說明
2.建商營建管理主要內容有哪些
3.如何選擇合適與經濟的施工工法
4.營造廠施工計畫重點有哪些
5.施工前有哪些需檢討與準備的工作
6.建商如何發包營造廠、簽訂工程合約、合約管理重點


10/21 建商施工過程中主要管理項目
1.建商工地主任與監工的定位與職責
2.如何有效管理與進行工務會議,討論內容有哪些
3.如何控制工程預算與成本
4.工程請款作業如何管理
5.建築工程各階段如何品管與驗收


10/28 建商與交屋有關的工程管理重點項目
1.地主、銷售戶合約如何管理以避免交屋糾紛
2.建照圖、墨線圖、傢配圖、客變圖的重要性與管理
3.銷售戶簽約後至交屋主要流程有哪些
4.如何進行客戶變更作業與管理重點
5.如何進行營造廠工程驗收與客戶驗屋



◆師資: 陳明安/總經理
  •建設公司與營造廠監工、工地主任、經理
  •營造廠總經理
  •管理顧問建案榮獲2020建築金獎首獎
  •台灣科技大學業界講師


★上課時間 : 18:50~21:30
★上課地點: 台北市信義路4段415號8樓之5

★課程諮詢專線(02)2758-6028 分機
226程秘書

★防疫措施:學員進教室前請配合 1.量額溫及手部消毒,若超過37.5請回家休息。2.室內若無法保持社交距離請配戴口罩。

課程價格 NT5400

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  • ATM銀行匯款 | 匯款帳號:480 – 102 – 064510 (富邦銀行 和平分行 銀行代碼 012 )
  • 信用卡 | 列印並將資料填妥至「信用卡傳真訂購單」,傳真至( 02 ) 27582699
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